站在市場前方,看見新的商業機會
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電商不是把商品放到網路上,而是建立一套能持續運轉的商業模式
K電商不只是把商品放到網路上,而是從市場需求出發,串聯商品、通路、流量、轉換與會員經營,建立一個能持續運轉、持續優化、持續成長的商業模式
商品|PRODUCT
從市場找商品,從需求創造價值
通路|CHANNEL
讓商品出現在消費者容易接觸的地方
流量|TRAFFIC
流量的價值,不在數量,而在精準
轉換|CONVERSION
讓流量不只是流量,而是能真正產生交易
回購|REPURCHASE
一次購買創造營收,持續回購創造事業
氣炸人生以台灣肉品與氣炸料理商品為核心,從單一商品銷售,逐步建立完整的食品電商經營模式。
透過不同商品情境與內容溝通,讓消費者從「想吃」進一步走向「想買」,並透過組合商品、節慶活動與會員經營,持續創造回購機會。
雙笙妹妹以玉米鬚茶為核心商品,面對傳統茶飲市場,需要重新思考產品特色如何被現代消費者理解。
從視覺、文案到商品頁資訊,建立一致的品牌呈現,讓消費者在接觸產品的第一時間,就能理解品牌特色與商品差異。
陳家汕頭意麵具有傳統飲食文化與地方特色,而電商的角色,是讓原本存在於特定區域與消費場景中的產品,有機會透過數位通路接觸更多消費者。
讓消費者即使不在原本的消費場域,也能透過線上通路認識產品、了解特色,進一步產生購買。
名村薑母鴨以台灣人熟悉的薑母鴨文化與餐飲體驗為核心,品牌除了門市消費之外,也可以進一步思考產品如何突破既有的消費場景,讓熟悉的味道有機會走進更多家庭。
同時透過商品內容、視覺溝通與電商呈現,讓消費者即使沒有進入實體店面,也能先認識品牌、理解產品,進一步產生購買與體驗的機會。
咖啡不只是飲品,也是一種生活方式與消費體驗。
霈楓咖啡以咖啡產品為核心,面對競爭高度集中的咖啡市場,除了產品本身的品質,也需要建立清楚的品牌特色,以及讓消費者能夠快速理解品牌價值的溝通方式。